Сегодня результат команды зависит не от «жёсткости» или «мягкости» руководителя, а от умения выбирать правильный стиль управления в каждой ситуации.

Вебинар: СИТУАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО

Дата: 22 мая 2026 г

Время: 10.00 – 13.00

Сегодня результат команды зависит не от «жёсткости» или «мягкости» руководителя, а от умения выбирать правильный стиль управления в каждой ситуации.

На вебинаре вы получите практическую модель, которая поможет:

• перестать управлять «на ощущениях»
• снизить нагрузку на себя
• повысить самостоятельность сотрудников и добиться стабильного результата команды без давления

Это инструменты, которые можно применить сразу.

Программа вебинара

1. Роль руководителя
   • Функции руководителя, ошибки управления, почему один стиль больше не работает.
2. Мотивация сотрудников
   • Индивидуальные мотиваторы, карта мотиваторов, инструменты влияния через коммуникацию.
3. Ситуационное лидерство
   • 4 стиля управления и их применение в зависимости от зрелости сотрудника.
4. Управление командами
   • Работа с разными типами сотрудников, баланс жесткости и гибкости.
5. Поколение Z
   • Особенности мотивации, уровни зуммеров, адаптация управленческого подхода.

Бонус для участников

• Материалы вебинара
• Запись вебинара
• Чат поддержки на 3 месяца
• Чек лист “Мотиваторы сотрудников”

Результаты вебинара

• Эффективное управление командой
  Вы научитесь подбирать стиль управления под сотрудника и ситуацию, снижая перегрузку и усиливая результат команды
• Осознанная мотивация сотрудников
  Вы сможете определять индивидуальные мотиваторы и влиять на вовлечённость без давления и микроконтроля.
• Готовые инструменты для работы
  Модель ситуационного лидерства, делегирование и решения для типовых управленческих задач, включая работу с поколением Z.

Все участники получает сертификат «Ситуационное лидерство» на 5 ак. ч.

Для регистрации на вебинар пишите нам на WhatsApp.